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  • Umsetzungsbegleitung

Change Management: Arbeitszeitprojekte erfolgreich in der Organisation umsetzen

Die optimale Anpassung von Dienst- und Schichtplänen an den tatsächlichen Personalbedarf und wirtschaftliche Rahmenbedingungen stellt oft hohe Anforderungen an die persönliche Veränderungsfähigkeit der einzelnen Beschäftigten und Gruppen: Arbeitsabläufe ändern sich, neue Qualifikationen müssen erworben, Verantwortlichkeiten übernommen oder abgegeben, Familie und Freizeit oftmals neu organisiert werden. Das alles geschieht in mehr oder weniger komplexen Aushandlungsprozessen – horizontal und vertikal, zwischen KollegInnen, Teams und auf Organisationsebene.

Mit den Tools [OPA] und [SPA] unterstützen wir Sie, die notwendigen „Hardfacts“ für Personalbedarfsplanung und Dienstplangestaltung zu erkennen. Unsere Change-Management-Beratungsleistungen unterstützen die „Softfacts“ des Umsetzungsprozesses:

Sie sichern nicht nur die Akzeptanz neuer Arbeitszeitlösungen, sondern auch die nachhaltige Wirkung Ihrer Konzepte.

Wie wir Sie mit Change Management unterstützen:

Jeder Projektleiter muss auch die mit seinem Projektthema verbundenen Konsequenzen und Veränderungen in der Organisation vermarkten können. XIMES bringt Kompetenz aus dem Projektmanagement von zahlreichen Arbeitszeitprojekten in die Beratung ein. Unsere ausgebildeten BeraterInnen mit Change-Management-Qualifikation erarbeiten mit Ihnen:

 

  • ein Kommunikations- und Beteiligungskonzept für Ihr Arbeitszeitprojekt und die hieraus folgenden Ergebnisse und Konsequenzen für die Mitarbeiter sowie
  • ein Schulungs- und Coachingangebot für Ihre Führungskräfte und Projektleiter zum Steuern von Veränderungsprozessen.
  • den Übergangsprozess vom einzelnen Arbeitszeitprojekt hin zu kontinuierlichem Arbeitszeitmanagement sowie
  • ein effektives wie effizientes Personalbedarfs- und Personaleinsatzcontrolling, damit das Projekt langfristig wirkt.