Leistungsorientierte Vergütung

Unsere Bezahlung richtet sich nach der Leistung - schnell gesagt, aber was bedeutet es eigentlich...?

"Bei uns steht die Leistung im Mittelpunkt der Bezahlung" - wie das in der Praxis gelingen kann...

Was versteht eine Organisation unter Leistung eigentlich und wie kann man sie "messen"? Wie spielen Aufgabeninhalte und Qualifikation in die Überlegungen zur Bezahlung hinein? Welchen Stellenwert haben Lohn und Gehalt im Vergleich zu einem Bonus oder einer Prämie? Interessant ist sicher auch die Frage: Wessen Leistung steht denn eigentlich im Mittelpunkt der Überlegungen? Die eines Einzelnen, oder die eines Teams oder Bereiches? Oder vielleicht sogar die des gesamten Unternehmens?Und besonders wichtig: Wie kommen Beschäftigte und Führungskräfte mit dem Konzept zurecht? Passt es zur Führungs- und Unternehmenskultur?

Worauf es ankommt, wenn Sie sich damit beschäftigen wollen...
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Grundlagen schaffen

  • Analyse der Ausgangssituation

  • Klärung der Ziele und Erwartungen

  • Festlegung des organisatorischen und wirtschaftlichen Rahmens

  • Beteiligte, Betroffene und deren Rollen klären

Vergütungskonzept erarbeiten

  • Auswahl des passenden Basismodells

  • Festlegung der wesentlichen Kriterien und Steuerung 

  • Erarbeitung der Berechnungs- und Bewertungsregeln

  • umfassende Simulationsrechnungen

Professionelle Umsetzung

  • projektmäßige Bearbeitung

  • realistische Zeitplanung

  • rechtlichen Rahmen absichern

  • administrative Voraussetzungen schaffen

  • Information und Schulung aller Betroffenen (Beschäftigte und Führungskräfte)

  • Projekt definieren - Projektleiter und Projektteam ernennen - Budget und Zeitrahmen festlegen

  • Bearbeitung als Prozess strukurieren (Arbeitsmeetings, Reporting, Reviews ...)

  • klare Entscheidungsprozesse und Verantwortungen festlegen

Was wir zu Ihrem Projekt beitragen können?

  • fachliche Begleitung

  • Moderation von Workshops zur Erarbeitung Ihres maßgeschneiderten Bezahlungssystems

  • Simulationsrechnungen zur Abschätzung der wirtschaftlichen Auswirkungen möglicher Veränderungen

  • Begleitung und Unterstützung im Gesamtprozess

  • umfassende und nachvollziehbare Dokumentation

  • Software zu Entgelt


Stimmen Sie Entgeltmodelle mit Leistung ab!
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