Eine wirksame Abwesenheits- und Urlaubsplanung beginnt bei der richtigen Analyse des Personalbedarfs und der Abwesenheiten. Oft stellt sich dabei heraus, dass es auch bei Krankenstand und Pflegefreistellungen einen planbaren Anteil gibt. 

Alle Abwesenheiten hängen zusammen und so sollten sie auch geplant werden: Mit transparenten und akzeptierten Regeln, vielen längerfristigen Elementen (wie zum Beispiel einem guten Reservekonzept) und vor allem einer guten Prognose der zu erwartenden Abwesenheiten.

In dieser Online-Veranstaltung erfahren Sie, wie Sie durch datenbasierte Planung sicherstellen, dass zur richtigen Zeit ausreichend Mitarbeitende verfügbar sind – selbst in urlaubsintensiven Phasen oder bei spontanen Ausfällen. Wir zeigen, wie eine strukturierte Bedarfsplanung nicht nur den Betrieb stabil hält, sondern auch Überlastung vermeidet und die Mitarbeitendenbindung stärkt.