Grundlagen leistungsorientierter Bezahlungssysteme
Die Kernfragen der Gestaltung von Vergütungssystemen
In diesem Seminar erfahren Sie in komprimierter Form:
Was variable Vergütung bringen kann.
Wie variable Bezahlungskomponenten zur Steuerung der betrieblichen Leistung genutzt werden können.
Wo Risiken drohen und wann variable Bezahlungssysteme auch kontraproduktiv werden können.
Für welche Personengruppen sich welches Konzept eignet.
Wie ich am besten an das Thema herangehe, um Fallgruben zu auszuweichen.
Wie ich die Wirkung und insbesondere die Kosten abschätzen kann.
Inhaltliche Schwerpunkte:
Grundlagen monetärer Komponenten im modernen Performance Management (Chancen, Risiken und Grenzen)
Führung und Motivation im Rahmen des unternehmerischen Steuerungsprozesses
Wesentliche Gestaltungselemente von variablen Vergütungssystemen
Sonderformen wie z.B. u.a. Erfolgsbeteiligungen, Zielvereinbarungssysteme werden behandelt (können aber je nach Interessenlage der Teilnehmer intensiver bearbeitet werden)
Einführungsprozess und rechtliche Grundlagen
Dieses Seminar ist konzipiert für:
PersonalleiterInnen
GeschäftsführerInnen und/oder Personen mit Verantwortung für die Personalführung
Business-Verantwortliche, die monetäre Incentives zu Leistungssteuerung einsetzen wollen
...alle im Unternehmen, die sich mit Bezahlungsthemen beschäftigen
Durchführung vor Ort oder als Online-Seminar möglich
Im Fall verlängerter Beschränkungen aufgrund der Covid-19 Pandemie bieten wir an, das Seminar in Abstimmung mit den Teilnehmenden zu verschieben oder als Online-Seminar in mehreren kürzeren Modulen durchzuführen.