Grundlagen moderner Schichtplangestaltung

Wie man bedarfsorientierte Schichtpläne unter Berücksichtigung arbeitswissenschaftlicher und ergonomischer Erkenntnisse möglichst gut gestaltet

In diesem Seminar erfahren Sie in komprimierter Form:

Grundlagen bedarfsorientierter Arbeitszeitgestaltung

• Der Weg zur Gestaltung optimaler Schichtpläne in 3 Planungsschritten.
  

• Wie kann man den Personalbedarf als Grundlage für die Arbeitszeitplanung berechnen?

• Optimierte Schichtarten (Beginnzeiten, Schichtdauer, Anzahl der Arbeitstage).

• Erstellung von Schichtplänen unter wirtschaftlichen, rechtlichen, ergonomischen und gesundheitlichen Aspekten.

Basispläne und ihre Alternativen für besondere betriebliche Situationen

• Planungsansätze, Strukturen und welche Gestaltungstechniken es gibt.

• Gruppenpläne und ihre Grenzen.
  

•  Alternative Modelle für spezielle Bedarfe und Betriebslaufzeiten, die sich nicht mit den klassischen Schichtplänen ausgehen.

• Qualifikationsorientierte Modelle – das braucht man besonders für kleinere MitarbeiterInnen-Gruppen mit sehr speziellen Qualifikationsanforderungen.

• Was tun, wenn jemand fehlt – praktikable Ansätze für eine wirksame Reserveplanung (Vorsorge für abwesenheitsbedingte Ausfälle).

Die Herausforderung der Flexibilität

• Wie Schichtpläne an sich ändernde Auslastungssituationen angepasst werden können.

• Ermittlung des tatsächlichen Flexibilitätsbedarfes und worauf man in der laufenden Planung achten sollte.

• Entwicklung von Elementen und „Bausteinen“ zur Flexibilisierung eines Planes.

• Empfehlungen aus der Praxis (Erfahrungen aus konkreten Projekten).
  

Arbeitszeit- und Schichtplanentwicklung als Veränderungsprozess steuern

• Personalverantwortliche

• Produktionsleiter

• Planungsbeauftragte (Ressourcen- und Produktionsplaner)

• Betriebsräte
  

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